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経歴

2008年株式会社大伸社営業職にて入社
2010年～現クリエイティブ事業部に異動し、進行ディレクター・プロジェクトマネージャーとして
制作期間半年以上のカタログやWEB、関連する複数のツールの同時制作進行などのプロジェクト管理業務に従事する

プロジェクト経歴：
ハウスメーカー様、設備メーカー様、ユニフォームメーカー様、建設機械メーカ様など

＜講演、研修実績＞
2022年8月、2023年1月プロジェクトマネジメント導入基礎セミナー
2023年4月　医療機器メーカー様商品開発部、プロジェクトマネジメント実践社員研修

講演テーマ

プロジェクトを成功に導く！プロマネ実践講座

生産性向上・業務の効率性とともに、高い成果も求められる昨今、開発や研究、マーケティングなどのプロジェクト推進に多くの課題をもつ企業が増えています。「プロジェクトマネジメント」とは、プロジェクトを成功に導くためにQCD（Q：品質、C：コスト、D：納期）をコントロールする力です。課題の優先順位付けやリスクマネジメントなど、すべてのビジネスパーソンに有効なスキルです。
米国PMI認定PMP（Project Management Professional) 資格取得講師による、具体例を交えた実践型講座。PMBOK ガイド※に基づいてプロジェクトマネジメントの知識・テクニックを10 のステップと４つのポイントで解説します。

※PMBOK ガイド：世界的な規模でプロジェクトマネジメントの標準策定や資格認定を行っているアメリカのプロジェクトマネジメント協会（PMI）が提供している、プロジェクトをマネジメントする上での知識体系ガイド