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経歴

慶応義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケテイングコンサルタント。MPS Consulting代表。貿易商社でカナダ・豪州の資源輸入業務に従事後、国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。2002年 （株）MPS Consulting設立、代表取締役として現在に至る。

戦略論や企業史を詳細に分析し、新たな戦略創造のサポートをミッションとしている。伸びる組織、閉塞する組織の違い、組織戦略や課題発見の調査などを得意とする。日本的組織論の名著『失敗の本質』をわかりやすく現代ビジネスマン向けにエッセンス化した『「超」入門 失敗の本質』は、戦略とイノベーションの構造を新たな切り口で学べる書籍として15万部を超えるベストセラーとなる。

講演テーマ

テーマ 1　『超入門失敗の本質』～市場創造に勝つ企業の秘密

テーマ2　企業の未来を創るマーケット・イノベーションの手法

テーマ 3　『超入門失敗の本質』～日本軍と現代組織に共通する組織的ジレンマ

テーマ4　勝つリーダーを養成する3つの条件、極限の環境が教える優れたリーダーシップ

その他リーダーシップ、マネジメント、安全管理などのテーマで講演実績多数。

最近では元気がない日本企業ですが、付加価値を生み出せないケースが増えています。生産性の低さも指摘が出ており、成長力を取り戻す、日本再生のビジネス戦略が求められています。どうすれば成長力を取り戻せるか、様々な具体的事例から講演で秘策をお伝えしています。

著書

『超入門失敗の本質』（15万部：ダイヤモンド社）
『戦略の教室』（5万部：ダイヤモンド社）
『実践版孫子の兵法』（5万部：プレジデント社）
『戦略は歴史から学べ』（4万部：ダイヤモンド社）
その他著作多数。

メディア

週刊ダイヤモンド、プレジデント、東洋経済オンライン、ダイヤモンドオンライン、プレジデントオンライン他、メディア寄稿多数あり。