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経歴

正嶋ヒデノヴ
2015年 「（一社）西日本就労継続支援Ａ型ネットワーク協会」を設立、理事長に就任。

チームや組織における人間関係や労働環境などの課題問題を「笑いのノウハウ」を活用したコミュニケーション術を通して改善・解決してきたマネジメント経験を生かし、就労支援事業者の経営者・現場職員向けに講演・研修を100回以上開催してきた。

2017年 株式会社WMcommonsの認定講師として全国の企業・病院・学校などで活動。

松場 エイジ
2017年不動産業界に就職し、太鼓持ちコミュニケーションやいじられるコミュニケーションを武器に営業成績.売り上げNo.1の営業マンに

2018年 株式会社WMcommonsの認定講師として全国の企業.病院.学校などで活動中

マイナビ、日本生命、 旭化成（労働組合）三井化学（労働組合） 、富士電機（労働組合）、大山ハム（労働組合）同志社大学、武庫川女子大学、 四条畷学園大学、 小諸看護専門学校、 明石医療センター付属専門学校、春日井市医師会、りんくう泉佐野ロータリークラブ、連合愛知、 済生会中津病院、済生会兵庫病院、埼玉看護管理者会、埼玉メディカルセンター、 宇都宮病院 、和歌山県知的障がい者福祉協会 など

日本初の空気クリエイター講師！

ポジティブな空気は〝 笑い 〟 で作れる！

吉本総合芸能学院NSC の出身で、吉本興業の劇場を中心に漫才活動を行い 、 その後それぞれマスコミ、福祉、不動産業に転身 。

営業やマネージャー職、役員など を経て人材育成を経験。

現在、正嶋はツッコミデザイナーとして「ツッコミを通じて空気をデザインする」 、 松場はイジラレアーティストとして「人にいじられる＝好かれる、愛される」をコンセプトとした日本初の空
気クリエイター講師として活動し、 笑い を活用した 「空気づくり」 の 講師として 全国の企業・病院・学校向けに研修・講演を行っている。

この研修・講演では、主にチームにおける〝人間関係〟や〝労働環境〟などの課題に対し、笑いの側面からアプローチ 。笑いというポジティブな空気づくりによって、 組織 の活性化と パフォーマ
ンスを最大 化をはかる。また 笑顔のある職場づくりを通 じて 、採用率を上げ、離職率を下げることも狙いとしている。

講演テーマ

人を喜ばせるヒトタラシ術

最強コミュニケーション社会にある全てのビジネスやサービスは、「人を喜ばせる」ことで成り立っています。
また個人においても、相手を「喜ばせる」ことが円滑な対人関係を作ります。
人たらしは営業・プレゼンテーション ・ 上司部下間でのコミュニケーションなど、あらゆるシチュエーションで相手との距離感をグッと縮め、信頼関係に繋げることができます 。
この研修は、対人関係で求められる「思いやり」や「おもてなし」に一体何が必要なのか？を紐解き、人を喜ばせるスキルを身につけるプログラムとなっております。

脳で繋がる

チームビルディング術　笑か シンクロ術仕事において共通の問題を解決し、目標を達成する為には「チームワーク」は必要不可欠です。
チーム内のメンバー 1 人が高い能力を持っていても、チーム全体の生産性が上がるわけではあ
りません。多種多様なメンバーの中で情報やスキルなどを共有、補完し、助け合うことで生産性を高め、会社の価値を最大化させます。
この研修は、笑い を通してどうすればひとりひとりが輝け、楽しく働け、活き活きとした職場
をつくれるのかを紐解き、チームワークを強化するプログラムとなっております。

問題解決

フレームワーク　ツッコミカルシンキング
ビジネスにおいて求められる問題解決力。現在私たちの周りには正解のない問題が溢れており、
正解はないものの、そういった問題に対して「よりよい解に導く考え方」があります。
プロセスとしては問題点を特定、発見し、原因の特定した上で解決策を立案する。
その為には物事を「ツッコミ」の視点で捉える必要があります。
この研修では、ツッコミの視点を持ち、物事を自ら考えて提案できる力を身につけるプログラムとなっています。

最強の組織を創るためのリーダーシップ

笑インフルエンサー養成
人が定着し育つ職場、チームで成果をつくる職場、お客様から支持される会社、それらをつくりだすためには、現場のリーダーのコミュニケーション能力を高めることが重要です。

リーダーが部下、後輩に良い影響を与え、伝染させていくことで、最強の組織、チームを作ります。
この研修は、笑い によって社内の人間を巻き込み、組織を活性化させることができるリーダー（ 笑 インフルエンサー）を養成するプログラムとなっています。

怒りの力を笑いに転換する

アンガーワラ（笑）ジメント
パワハラ・モラハラなどの言葉が一般的となり 、 部下などに対し言いたいことを言えず、
怒りの感情だけが積もっていく ─ 。 アンガーマネジメント と は 、そんな 怒り を コントロー
ル し、 上手に付き合 っていく術 です。 また、 「笑い」 と「 怒り 」 という感情 は 対極にある
と思われがちです が、実は お笑いの世界で も「笑いの源泉は怒りである」と 言われて おり、
表裏一体です。

この研修では、 怒りを笑いに転換する思考を身につけ、 適切な問題解決やコミュニケーションに結びつける力を高めるプログラムです。